高阶增长黑客实战营，曲卉老师增长实操技能培训课程

为什么要补全这套增长实战方法很多做产品、运营、市场的人，都遇到过类似的困境：老板定了增长指标，但团队只会堆渠道、烧预算，试了一圈内容、投放、社群，数据要么没动静，要么涨得快掉得更快，复盘时也说不清哪个动作真正起了作用。这套实战内容解决的，就是「增长靠感觉、执行靠经验、结果靠运气」的问题——它把增长

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为什么要补全这套增长实战方法

很多做产品、运营、市场的人，都遇到过类似的困境：老板定了增长指标，但团队只会堆渠道、烧预算，试了一圈内容、投放、社群，数据要么没动静，要么涨得快掉得更快，复盘时也说不清哪个动作真正起了作用。这套实战内容解决的，就是「增长靠感觉、执行靠经验、结果靠运气」的问题——它把增长拆解成可验证的假设、可落地的实验、可量化的复盘，而不是只讲概念和口号。

和市面上只讲单一渠道的内容不同，它覆盖了从底层方法论到具体渠道操作，再到工具使用和项目演练的完整链条。你不用再自己拼凑零散的公众号文章和短视频片段，也不用纠结某个技巧到底适不适合自己的业务，而是能顺着一套成型的框架，把每个环节的动作串起来。不管你是要拉新、提留存还是做转化，都能找到对应的分析路径和执行步骤，避免在错误的方向上反复试错。

这套内容适合什么基础的人

如果你已经有一两年的营销、产品或运营经验，做过一些投放、内容或用户运营的工作，但始终觉得自己的工作是「执行碎片」，没法形成完整的增长思路，那这套内容会很对你的胃口。它默认你懂基本的营销术语，也知道转化率、留存率这些基础数据指标，不会花大量时间解释入门概念，而是直接带你进入「怎么用增长思维解决实际问题」的层面。

如果你是产品经理，平时只关注功能迭代，不知道怎么把产品价值转化为用户增长；或者是初创团队的负责人，想在预算有限的情况下找到低成本增长路径，也能从里面拿到可用的方法。当然，如果你完全没接触过数据分析和营销，建议先补一补基础的指标定义和常见营销渠道常识，再来跟着做实验，不然容易卡在工具操作和数据解读的环节，影响学习节奏。

建议优先从哪几块切入

刚开始不用按顺序从头到尾硬啃，建议先把增长基础部分的「用户行为分析」和「增长实验设计」吃透。这两块是整个增长工作的底层逻辑：前者教你怎么从用户的真实行为里找增长机会，而不是凭直觉拍脑袋；后者教你怎么把一个模糊的增长想法，变成一个可验证、可复盘的实验，避免做了很多动作却不知道有没有用。把这两块搞懂，后面再学任何渠道和工具，都能知道「为什么要这么做」，而不是只会照搬步骤。

基础打牢之后，再根据你当前的工作需求，挑对应的增长渠道深入。比如你负责内容和社群，就重点看内容营销和社交媒体营销的部分；如果你在做投放，就把付费广告和搜索引擎优化的内容连起来学，理解免费流量和付费流量怎么配合。工具部分不用一开始就死记硬背操作，等到做实验需要用到的时候，再翻出来对照着用，印象会更深。案例部分可以穿插着看，每学完一个模块，就找对应的案例对照一下，看看别人是怎么把方法落地到真实业务里的。

学完之后能独立完成哪些事

学完这套内容，你至少能独立完成一次完整的增长项目闭环：从拆解业务的核心增长指标，到通过用户行为分析找到潜在的增长杠杆，再到设计一组有针对性的增长实验，最后用数据评估实验效果，沉淀出可复用的增长策略。你不会再停留在「我做了多少篇内容、投了多少预算」的执行层面，而是能站在业务的角度，说清楚每个动作对增长的贡献，也能判断哪些方向值得继续投入，哪些应该及时止损。

具体到执行层面，你能独立搭建基础的用户行为分析框架，知道用哪些工具追踪关键路径上的转化漏洞；能针对不同阶段的用户设计对应的增长实验，比如新用户的首单转化、老用户的复购激活；也能根据业务的阶段和预算，选择合适的增长渠道组合，而不是盲目跟风所有热门玩法。哪怕你是在一个小团队里，没有专门的增长部门，也能自己牵头跑通一轮增长测试，用最小的成本验证一个增长假设。

资料怎么配合练习才有用

这套资料不是用来「看」的，是用来「照着做」的。每学完一个模块，一定要找一个真实的业务场景练手——可以是你自己正在做的产品，也可以是你熟悉的一个小项目。比如学完用户行为分析，就试着把这个产品的核心用户路径画出来，找出三个可能的流失点；学完增长实验设计，就针对其中一个流失点，写一个完整的实验方案，包括假设、变量、衡量指标和预期结果。

工具部分的内容，一定要配合实际操作来练。不要只看讲解，自己打开对应的工具，导入一份模拟数据或者自己业务的真实数据，试着做一次基础的报表和漏斗分析。案例部分也不要只当故事听，看完之后可以反过来想：如果把这个案例里的方法放到你自己的业务里，需要调整哪些地方，哪些条件不具备，能不能用更低成本的方式替代。只有把每一个知识点都落到具体的练习里，才能把别人的经验变成自己能用的增长能力，而不是停留在「听过很多道理」的层面。

课程介绍

高阶增长黑客实战营是曲卉老师开设的一门线上课程，旨在帮助学员掌握增长黑客的实战技能，实现业务增长。课程由多位行业资深增长黑客专家共同授课，提供全面的学习体验。

课程内容,以目录为准

课程涵盖以下内容：

增长黑客基础：
- 增长黑客的概念和方法论
- 用户行为分析
- 增长实验设计
增长渠道实战：
- 内容营销
- 社交媒体营销
- 搜索引擎优化 (SEO)
- 付费广告
- 电子邮件营销
增长工具和技术：
- Google Analytics
- Mixpanel
- Optimizely
案例分析和实战演练：
- 成功增长案例分享
- 真实业务增长项目实战

目标受众

本课程适用于：

希望提升增长黑客技能的营销人员
负责业务增长的产品经理
创业者和初创公司创始人
对增长黑客感兴趣的个人

先决条件

对营销和业务增长有基本的了解
熟悉基本数据分析概念

课程优势

实战导向：重点关注实际应用，教授可立即执行的增长策略
专家授课：由经验丰富的增长黑客专家授课，分享行业最佳实践和案例研究
案例分析和实战演练：通过真实业务案例和实战项目，加深对概念的理解
工具和技术培训：掌握行业领先的增长黑客工具和技术
社区支持：加入由志同道合的增长黑客组成的社区，获得支持和反馈

课程目录

/14-136-高阶增长黑客实战营，曲卉老师增长实操技能培训课程/
│├─01.导论
│├─02.「第一周」建立【增长大局观】，学会从业务负责人的角度看增长
│├─03.「第二周」从头开始，5步上线你的第一个【增长实验】
│├─04.「第三周」优秀增长人必修的【数据驱动增长】内功
│├─05.「第四周」把握增长的关键转化点，设计【新用户激活】的整体策略
│├─06.「第五周」和用户建立长期关系，改善【老用户留存】的实战方法
│├─07.「第六周」商业逻辑下的拉新和变现
│├─08.「毕业设计」制定业务增长策略

详细目录

01.导论/
│├─01.90%的人都误解了增长的本质.doc 419.5KB
│├─02.【重要思维框架】增长全景图.mp4 22.3MB
│├─02.【重要思维框架】增长全景图（视频）.doc 346KB
02.「第一周」建立【增长大局观】，学会从业务负责人的角度看增长/
│├─01.本章导读.doc 193.1KB
│├─02.1.1 你的产品，是否已准备好做大规模增长？.mp4 16.3MB
│├─02.1.1 你的产品，是否已准备好做大规模增长？（视频）.doc 25.6KB
│├─03.1.2 通过4个问题，判断现阶段增长重点.mp4 42.9MB
│├─03.1.2 通过4个问题，判断现阶段增长重点（视频）.doc 16.5KB
│├─04.1.3 快速挖掘竞品信息，拆解增长要素.mp4 28.6MB
│├─05.2.1 找到增长方向标：北极星指标.mp4 49.8MB
│├─05.2.1 找到增长方向标：北极星指标（视频）.doc 26KB
│├─06.2.2 进一步理解北极星指标.mp4 20.4MB
│├─06.2.2 进一步理解北极星指标（视频）.doc 18.5KB
│├─07.3.1 基础：构建和应用3种增长模型.mp4 60.8MB
│├─07.3.1 基础：构建和应用3种增长模型（视频）.doc 269KB
│├─08.3.2 进阶：构建最精细的全定量增长模型（上）.mp4 32.4MB
│├─08.3.2 进阶：构建最精细的全定量增长模型（上）（视频）.doc 17KB
│├─09.3.3 进阶：构建最精细的全定量增长模型（下）.mp4 159MB
│├─09.3.3 进阶：构建最精细的全定量增长模型（下）（视频）.doc 21.6KB
│├─09.全定量模型_案例.xlsx 32.1KB
│├─10.3.4 不是增长负责人，如何应用北极星指标和增长模型.mp4 31.2MB
│├─10.3.4 不是增长负责人，如何应用北极星指标和增长模型（上）（视频）.doc 19KB
│├─11.3.5 不是增长负责人，如何应用北极星指标和增长模型（下）.mp4 40.1MB
│├─11.3.5 不是增长负责人，如何应用北极星指标和增长模型（下）（视频）.doc 16.5KB
│├─12.3.6 快速回顾：运用北极星指标和增长模型驱动增长.mp4 7.4MB
│├─12.3.6 快速回顾：运用北极星指标和增长模型驱动增长（视频）.doc 17KB
│├─13.【必做作业】制定北极星指标和构建增长模型.doc 29.5KB
│├─14.本章总结.doc 22KB
│├─15.请写下你的反馈和建议.doc 16KB
03.「第二周」从头开始，5步上线你的第一个【增长实验】/
│├─01.增长实验报告模板.docx 12.7KB
│├─01.本章导读：增长实验流程图.mp4 20MB
│├─01.本章导读：增长实验流程图【视频】.doc 173.5KB
│├─02.1.1 3种方法产生高质量实验假设（上）.mp4 57.3MB
│├─02.1.1 3种方法产生高质量实验假设（上）【视频】.doc 235.1KB
│├─03.1.2 3种方法产生高质量实验假设（下）.mp4 18.1MB
│├─03.1.2 3种方法产生高质量实验假设（下）【视频】.doc 61KB
│├─04.2.1 通过ICE模型排列优先级，最大化实验影响力.mp4 24.1MB
│├─04.2.1 通过ICE模型排列优先级，最大化实验影响力【视频】.doc 17.5KB
│├─05.3.1 设计实验第1步：制定3类实验指标.mp4 27.3MB
│├─05.3.1 设计实验第1步：制定3类实验指标【视频】.doc 16.5KB
│├─06.3.2 设计实验第2步：确定实验受众.mp4 32.9MB
│├─06.3.2 设计实验第2步：确定实验受众【视频】.doc 59KB
│├─07.3.3 设计实验第3步：设计实验版本.mp4 18.2MB
│├─08.【必做作业】设计一场A_B测试.doc 306KB
│├─09.4.1 不懂编程，也能快速低成本上线试验.mp4 17.6MB
│├─10.5.1 分析实验结果，放大实验成效.mp4 61.8MB
│├─10.5.1 分析实验结果，放大实验成效【视频】.doc 45KB
│├─11.【必做作业】科学分析A_B测试结果.doc 36KB
04.「第三周」优秀增长人必修的【数据驱动增长】内功/
│├─01.本章导读：如何通过数据驱动用户增长.mp4 5.2MB
│├─01.本章导读：如何通过数据驱动用户增长【视频】.doc 259KB
│├─02.1.1 分析数据：洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.mp4 63.5MB
│├─02.1.1 分析数据：洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手【视频】.doc 142.5KB
│├─03.1.2 分析数据：洞悉增长机会的方法2-用户分群.mp4 74MB
│├─03.1.2 分析数据：洞悉增长机会的方法2-用户分群【视频】.doc 143KB
│├─04.1.3 分析数据：洞悉增长机会的方法3-用户行为.mp4 84.8MB
│├─04.1.3 分析数据：洞悉增长机会的方法3-用户行为【视频】.doc 172KB
│├─05.1.4 进阶：行为分析+用户分群组合运用.mp4 24.3MB
│├─05.1.4 进阶：行为分析+用户分群组合运用【视频】.doc 180.5KB
│├─06.2.1 理解数据：3步产出“用户行为路径图”.mp4 6.4MB
│├─06.2.1 理解数据：3步产出“用户行为路径图”【视频】.doc 129.1KB
│├─07.3.1 收集数据：快速制定清晰的埋点计划.mp4 31.9MB
│├─08.3.2 监测数据：如何搭建净增用户仪表盘.mp4 37.7MB
│├─09.3.3 监测数据：如何搭建细分指标仪表盘.mp4 50.3MB
│├─10.【必做作业】通过数据分析发现增长线索.doc 1.2MB
│├─10.作业_酒店订票业务数据分析_最新版.xlsx 11KB
│├─11.本章总结.doc 291.1KB
05.「第四周」把握增长的关键转化点，设计【新用户激活】的整体策略/
│├─01.本章导读：提升新用户激活的4步.mp4 39.3MB
│├─01.本章导读：提升新用户激活的4步【视频】.doc 77KB
│├─02.1.1 以终为始，深入理解新用户激活的目标.mp4 23MB
│├─02.1.1 以终为始，深入理解新用户激活的目标【视频】.doc 346.1KB
│├─03.1.2 4个步骤，找到新用户的Aha时刻.mp4 95.9MB
│├─03.1.2 4个步骤，找到新用户的Aha时刻【视频】.doc 448.1KB
│├─04.2.1 寻找新用户激活线索的方法1：激活漏斗.mp4 51.5MB
│├─04.2.1 寻找新用户激活线索的方法1：激活漏斗【视频】.doc 68.5KB
│├─05.2.2 寻找新用户激活线索的方法2：激动指数.mp4 23.6MB
│├─05.2.2 寻找新用户激活线索的方法2：激动指数【视频】.doc 16.5KB
│├─06.3.1 新用户激活的最佳实践（上）.mp4 41.8MB
│├─06.3.1 新用户激活的最佳实践（上）【视频】.doc 146KB
│├─07.3.2 新用户激活的最佳实践（中）.mp4 33.5MB
│├─08.3.3 新用户激活的最佳实践（下）.mp4 26.2MB
│├─09.案例：摩拜单车如何提升新用户激活.mp4 17.3MB
│├─09.案例：摩拜单车如何提升新用户激活【视频】.doc 67.5KB
│├─10.【必做作业】拆解新用户激活流程.doc 23.5KB
06.「第五周」和用户建立长期关系，改善【老用户留存】的实战方法/
│├─01.本章导读.mp4 52.8MB
│├─01.本章导读【视频】.doc 20KB
│├─02.1.1 4步法绘制留存曲线.mp4 36.4MB
│├─02.1.1 4步法绘制留存曲线【视频】.doc 20KB
│├─03.1.2 如何区分好留存，坏留存.mp4 18.1MB
│├─03.1.2 如何区分好留存，坏留存【视频】.doc 22.1KB
│├─04.2.1 选修：评估留存难度1.mp4 19.4MB
│├─05.2.2 选修：评估留存难度2.mp4 16.9MB
│├─06.2.3 选修：评估留存难度3.mp4 14.9MB
│├─07.3.1 寻找留存线索的2种方法：找到输入变量+对比用户群组.mp4 103.5MB
│├─08.3.2 寻找留存线索的方法：功能留存矩阵（上）.mp4 14.2MB
│├─09.3.3 寻找留存线索的方法：功能留存矩阵（下）.mp4 10.2MB
│├─10.【必做作业】找到提升产品留存的线索.doc 18.5KB
│├─10.用户留存产品分析.xlsx 40.5KB
│├─11.4.1 提升新用户留存的3种手段.mp4 23.1MB
│├─12.4.2 通过Hooked模型养成使用习惯.mp4 47MB
│├─13.4.3 通过用户行为闭环养成使用习惯.mp4 34.8MB
│├─14.4.4 案例：喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的.mp4 25.5MB
│├─15.5.1 提升长期用户留存的第1种手段：加深用户参与.mp4 12MB
│├─16.5.2 加深用户参与的第1种方法：提升频次.mp4 19.1MB
│├─17.5.3 加深用户参与的第2种方法：增加强度.mp4 22.5MB
│├─18.5.4 加深用户参与的第3种方法：提升功能使用.mp4 42MB
│├─19.5.5 加深用户参与的第4种方法：增加使用场景.mp4 17MB
│├─20.5.6 提升长期用户留存的其他手段：个性化体验+避免流失.mp4 39.3MB
│├─21.6.1 不同产品如何选择留存策略？.mp4 37.8MB
│├─21.6.1 不同产品如何选择留存策略？【视频】.doc 13.5KB
07.「第六周」商业逻辑下的拉新和变现/
│├─01.本章导读.doc 368KB
│├─01.本章导读.mp4 50.4MB
│├─02.1.1 渠道分析.mp4 35.7MB
│├─03.1.2 渠道分析.mp4 55.3MB
│├─04.1.3 渠道分析.mp4 33MB
│├─05.1.4 渠道分析.mp4 45.3MB
│├─06.2.1 LTV计算.mp4 16.6MB
│├─07.2.2 LTV计算.mp4 39MB
│├─08.3.1 变现金字塔.mp4 35.7MB
│├─09.4.1 价格敏感度测试.mp4 28.4MB
│├─10.4.2 价格敏感度测试.mp4 48.6MB
08.「毕业设计」制定业务增长策略/
│├─01.毕业设计.doc 661.5KB