HR专家训练营 HRBar专业人力资源培训

image.webp (54.07 KB, 下载次数: 68) 下载附件   保存到相册 2021-7-22 14:28 上传

课程推荐

《HR专家训练营 HRBar专业人力资源培训》image.webp (54.07 KB, 下载次数: 68) 下载附件   保存到相册 2021-7-22 14:28 上传【技能收获】学完可掌握：成为、必修课、专家、专业人力资源、人力资源。课程以实战为导向，覆盖从基础概念到完整项目落地的关键步骤，配套章节笔记便于课后复盘与面试前快速回顾。【学习建议】建议按目录顺序学习，先打基础再进入综合实战章节；每完成 2～3 节可结合笔记整理一份学习小结，最终尝试独立复现一套完整 Demo 写入个人作品集。【就业发展】可面向岗位：Linux 运维工程师、SRE、云计算工程师、DevOps 工程师。云原生与自动化运维仍是企业 IT 刚需方向，认证 + 实战项目组合能显著提升面试通过率，适合向中高级运维或架构岗进阶。 若你已有一定编程或运维基础，本课程可帮助你在现有技能栈上快速叠加热门方向能力，提升求职时的项目说服力与薪资谈判空间。

视频目录（120 节）

*   01.打造一流的HRM.mp4

*   02.重新定义人力资源模块.mp4

*   03.互联网+时代的HR变革与实施.mp4

*   04.成功进行年度调薪方案设计.mp4

*   05.基于业绩倍增的绩效体系设计.mp4

*   01.事半功倍-一定要把职业规划到位（新）.mp4

*   02.专业修炼-从HR高手到HR专家（新）.mp4

*   03.提升你的个人影响力-情商（新）.mp4

*   04.HR必须要学会的职场软技能-汇报（新）.mp4

*   05.基本功修炼-HR方案编写（新）.mp4

*   06.格局修炼-突破自我（新）.mp4

*   07.如何成为老板的事业合作伙伴（新）.mp4

*   08.基本功修炼-教练培训能力提升（新）.mp4

*   09.打造狼性HR（新）.mp4

*   01.HR一定要懂的业务与商业运营知识（新）.mp4

*   02.指数型组织设计与变革（新）.mp4

*   03.打造高MAPNPS的产品（新）.mp4

*   04.构建业绩实现的DNA-市场营销（新）.mp4

*   05.HR一定要学会的财务报表与分析（新）.mp4

*   06.业务价值链设计与梳理（新）.mp4

*   07.梳理管控点：设计流程制度清单（新）.mp4

*   08.精确编制闭环流程图（新）.mp4

*   09.编写落地制度表单（新）.mp4

*   10.从0到1-创业公司经营要点（新）.mp4

*   11.互联网+时代的众包：众创与大数据运营（新）.mp4

*   01.基于业绩提升的人力资源体系设计（新）.mp4

*   02.重新定义人力资源模块逻辑及任务（新）.mp4

*   03.基于业绩实现和效率的组织体系设计(新）.mp4

*   04.从矩阵式组织到网络制组织（新）.mp4

*   05.多层级的组织结构设计（新）.mp4

*   06.正确编写组织结构图（新）.mp4

*   07.多轮融资的企业股权设计（新）.mp4

*   08.人力资源委员会机制设计与运营（新）.mp4

*   09.梳理部门职能与编写组织手册（新）.mp4

*   10.合伙制模式设计与实施（新）.mp4

*   11.基于效率与安全的集团总部管控模式（新）.mp4

*   12.三步骤编写职务序列表（新）.mp4

*   13.职务等级设计与职业发展通道规划（新）.mp4

*   14.部门岗位及人员编制设计（新）.mp4

*   15.快速梳理岗位说明书（新）.mp4

*   16.HR三支柱设计与实施（新）.mp4

*   01.基于业绩倍增的绩效体系设计（新）.mp4

*   02.开好年度绩效变革会议（新）.mp4

*   03.从组织MTP到年度目标设计（新）.mp4

*   04.从部门定位到管理层KPI梳理（新）.mp4

*   05.基于业绩增长的经理层年度激励方案设计（新）.mp4

*   06.部门年度计划编制教练辅导（新）.mp4

*   07.部门年度计划套表设计（新）.mp4

*   08.专项业务策略创新（新）.mp4

*   09.每个岗位一个核心KPI-关键岗位KPI梳理（新）.mp4

*   10.开好公司级季度复盘会议（新）.mp4

*   11.激活个体与团队-利用PK机制推动业务变革（新）.mp4

*   01.为啥要做任职资格体系.mp4

*   02.任职资格体系建设与关键人才培养.mp4

*   03.通过行为标准开发胜任能力模型.mp4

*   04.有效进行行为标准和知识标准开发.mp4

*   05.任职资格行为认证评审及结果应用.mp4

*   06.员工职业规划设计与辅导.mp4

*   01.明确招聘的核心目标-牛人.mp4

*   02.有效的招聘计划.mp4

*   03.面试的多个维度设计与精细准备.mp4

*   04.利用人格测评结果有效匹配团队与岗位.mp4

*   05.九型人格与职业匹配01.mp4

*   06.九型人格与职业匹配02.mp4

*   07.通过情景微任务识别候选人专业素质.mp4

*   08.面试的主线控制与有效评估.mp4

*   09.面试资格人机制建设.mp4

*   10.大型校园招聘项目设计与有效实施.mp4

*   11.校园招聘项目实施.mp4

*   12.员工导师机制建设与实施.mp4

*   13.新互联网时代的招聘媒介与渠道开发.mp4

*   14.如何定向猎取人才.mp4

*   15.企业HR如何自己做mapping.mp4

*   16.离职面谈管理（上）.mp4

*   17.离职面谈管理（下）.mp4

*   18.辞退员工操作技巧.mp4

*   19.离职后时代员工关系管理.mp4

*   01.基于运营能力提升的企业大学设计.mp4

*   02.学习路径图设计与培训体系构建.mp4

*   03.基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4

*   04.批量课程开发项目管理.mp4

*   05.四级课程大纲开发.mp4

*   06.PPT课件制作技巧.mp4

*   07.案例-视频教学开发实战.mp4

*   08.情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4

*   09.讲师呈现及课程控制技巧.mp4

*   10.三步骤制订精准年度培训计划.mp4

*   11.高效培训项目管理.mp4

*   12.内部讲师队伍的选育用留.mp4

*   13.构建你的微信版企业大学.mp4

*   14.微课开发.mp4

*   01.基于保留和激励的薪酬体系设计.mp4

*   02.人力成本分析预算编制.mp4

*   03.管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4

*   04.销售人员提成-奖金设计.mp4

*   05.研发人员的奖励机制设计.mp4

*   06.通过有效薪酬调查设计薪酬水平.mp4

*   07.年终奖设计与发放.mp4

*   08.创业公司股权激励设计.mp4

*   01.构建基于组织能力提升的干部体系.mp4

*   02.干部梯队规划.mp4

*   03.构建干部评价标准.mp4

*   04.开发干部任职资格标准.mp4

*   05.高潜储备干部的有效选拔.mp4

*   06.储备干部训练营的设计与实施.mp4

*   07.干部竞聘机制设计.mp4

*   01.从MTP到价值观梳理.mp4

*   02.企业文化的五项核心内容梳理与设计.mp4

*   03.编写一份精彩的员工手册.mp4

*   04.让你的内刊引人入胜.mp4

*   05.企业文化的传播与习惯养成.mp4

*   01.打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4

*   02.部门年度目标与策略设计.mp4

*   03.基于价值链设计的绩效管理.mp4

*   04.辅导部门实施考核评价.mp4

*   05.岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4

*   06.绩效面谈的组织与推动实施.mp4

*   07.互联网+时代的OKR考核落地.mp4

*   08.设计基于业绩PK的奖励方案.mp4

*   09.重新定义绩效管理.mp4

配套笔记（1 份 PDF）

*   学习须知.pdf