产品经理进阶，多领域，多功能产品全流程实战（已完结）

课程介绍

产品经理进阶，多领域，多功能产品全流程实战视频教程。本课从不同角度设计产品，让产品颜值与内涵兼备，与市场更契合；项目管理与产品设计相结合，高效推进好产品的落地能力；四大项目带你快速具备多领域、高维度、新技巧、多功能的实战经验；产品核心20问，让你从容应对复杂功能设计，提升攻坚能力。倾囊相授，助力突破产品门槛和综合能力瓶颈，全面提升个人能力，在竞争者中脱颖而出。

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资源目录

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├── 第1章 深度理解PM：全新认知产品经理，从本质解决问题/
│ ├── [ 49M] 1-1重新认识产品经理
│ ├── [ 48M] 1-2业务视角：是否深度了解PM本质？
│ ├── [ 29M] 1-3业务视角：CBG端本质？
│ ├── [ 70M] 1-4产品工作流：一图了解全产品工作流
│ └── [ 63M] 1-5用户需求：如何挖掘真需求而非YY？
├── 第2章 PM扎实能力：新技能新方法上手专业产品经理/
│ ├── [ 46M] 2-1产品规划：怎样做一份漂亮的规划方案？
│ ├── [ 59M] 2-2产品方案：好的产品方案怎么做？
│ ├── [ 42M] 2-3画原型：原型的核心与技巧？
│ ├── [ 52M] 2-4交互设计：如何设计更顺手？
│ ├── [ 58M] 2-5写PRD：又完整又快
│ └── [ 59M] 2-6需求评审：核心点及价值体现
├── 第3章 PM高级进阶：如何进阶超越绝大部分产品经理？/
│ ├── [ 48M] 3-1项目管理：做到比项目经理还专业
│ ├── [ 52M] 3-2项目管理：敏捷迭代
│ ├── [ 48M] 3-3对接开发：懂IT&理解开发
│ ├── [ 34M] 3-4对接设计：懂设计&引导设计
│ ├── [ 47M] 3-5试试运营：懂运营多面手
│ ├── [ 57M] 3-6用户增长：需要具备的增长能力
│ └── [ 68M] 3-7数据分析：数据思维培养
├── 第4章 PM能力跨越：PM升职加薪的必经之路/
│ ├── [ 36M] 4-1向上管理：如何做好汇报和处好关系
│ ├── [ 47M] 4-2实现能力跨越：首先是思维的跨越
│ └── [ 79M] 4-3简历面试技巧：收获满意的Offer！
└── 第5章 实战项目案例：做完相当于4个自己的项目！/
├── [190M] 5-1项目1：C端案例（找工作的APP）
├── [177M] 5-2项目2：B端案例（给培训机构做一款SaaS）
├── [104M] 5-3项目3：后台产品案例（Push后台等）
└── [103M] 5-4项目4：传统数字化案例（房地产建筑商管理）