正版资源江山老师最新202311-软考高级信息系统项目管理师
《江山老师最新202311-软考高级信息系统项目管理师》232035abi8mf885x580jtp.webp (32.04 KB, 下载次数: 63) 下载附件 保存到相册 2023-10-15 13:06 上传【技能收获】学完可掌握：江山、老师、最新、软考、高级。课程以实战为导向，覆盖从基础概念到完整项目落地的关键步骤，配套章节笔记便于课后复盘与面试前快速回顾。【学习建议】建议按目录顺序学习，先打基础再进入综合实战章节；每完成 2～3 节可结合笔记整理一份学习小结，最终尝试独立复现一套完整 Demo 写入个人作品集。【就业发展】可面向岗位：Linux 运维工程师、SRE、云计算工程师、
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软考高级的信息系统项目管理师，考过的人大多有一个共同感受：教材能看懂，一到案例分析就不知道从哪下手，论文更是提笔就卡。这门江山老师的 2023 年 11 月批次课程，针对的正是这个断层——它把官方教程里偏理论的表述，拆成能对上考试题型的模块，再配一套可复用的答题与写作套路。如果你手上有这套资料，下面说清楚它该怎么用。
课程围绕什么组织
内容主线是软考高级「信息系统项目管理师」的三大科目：综合知识（选择题）、案例分析（计算 + 简答）、论文。项目管理知识体系那一块，课程基本按十大知识领域逐个展开，范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人，加上整合管理。每个领域里同时穿插两类内容：一类是概念与过程的输入输出工具技术，对应选择题；另一类是这个过程在实际项目里容易出什么问题、怎么答，对应案例和论文。
除了项目管理主体，课程也覆盖了信息系统项目管理师特有的技术与管理交叉部分，比如信息化与信息系统基础、信息系统治理、信息安全、法律法规与标准规范。这部分在综合知识里占比不低，容易被只盯项目管理的人忽略，建议单独过一遍。
计算题与案例的拆解方式
案例分析的通过率往往是卡人的地方，核心难点集中在进度与成本的计算。课程里对关键路径、总时差与自由时差、挣值管理（PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI、ETC、EAC）这套东西的处理方式是先给判定公式，再给典型图示，最后落到真题演算。这种「公式—图—题」的顺序是有意为之：考试时你没有时间重新推导，需要的是看到表格就能条件反射地选公式。
简答类案例则更依赖框架。课程通常会给出「先定性、再列点、最后结合题干」的答题结构，并强调用项目管理术语收尾。这一点对自学者尤其重要——很多人答得意思对，但拿不到分，就是因为没踩到评分点上的术语。
论文部分的准备思路
论文是高级独有的科目，也是最难自学的一块。课程的处理不是给一篇范文让你背，而是拆成可替换的组件：项目背景怎么写才能既真实又符合评分偏好，过渡段怎么承接，正文如何按知识领域展开并嵌入具体数据和过程，结尾如何呼应。真正的做法是准备两到三个自己熟悉的项目背景素材，然后针对常考领域（进度、成本、风险、质量、干系人）做模块化组装，而不是每个题目写一篇全新的。
怎么配合资料自学
- 先按知识领域顺序过一遍视频，每看完一个领域，合上资料默写该领域的过程清单和关键输出，写不出来的回去补。
- 计算题单独拉出来做专项，把挣值管理和网络图两类题各刷到能在十分钟内算完一道真题。
- 案例简答按题型归类整理，把同一个知识领域在不同年份出现过的问法并排放，找出重复出现的评分关键词。
- 论文提前两三周开始动笔，手写限时，写完对着评分要素自查，重点看背景是否具体、过程是否有数据支撑。
- 临近考试用整套真题做限时模拟，尤其是下午两科连着做，训练体力和时间分配。
适合谁、不适合谁
这套资料适合已经决定报考、需要有人把官方教程翻译成考试语言的人，尤其是工作忙、只能靠晚上和周末推进的在职考生。它也适合考过一次、卡在案例或论文上的二战考生，用来补齐答题框架。但如果你指望只看视频不做题，或者想跳过计算题直接押简答，那通过的概率不会因为换了课程而提高——这门课提供的是结构和方法，落实到分数仍然取决于你动笔的量和错题的复盘深度。把它当作一套可以反复对照的工程手册来用，比当成视频连续剧刷完要有效得多。
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《江山老师最新202311-软考高级信息系统项目管理师》232035abi8mf885x580jtp.webp (32.04 KB, 下载次数: 63) 下载附件 保存到相册 2023-10-15 13:06 上传【技能收获】学完可掌握：江山、老师、最新、软考、高级。课程以实战为导向，覆盖从基础概念到完整项目落地的关键步骤，配套章节笔记便于课后复盘与面试前快速回顾。【学习建议】建议按目录顺序学习，先打基础再进入综合实战章节；每完成 2～3 节可结合笔记整理一份学习小结，最终尝试独立复现一套完整 Demo 写入个人作品集。【就业发展】可面向岗位：Linux 运维工程师、SRE、云计算工程师、DevOps 工程师。云原生与自动化运维仍是企业 IT 刚需方向，认证 + 实战项目组合能显著提升面试通过率，适合向中高级运维或架构岗进阶。 若你已有一定编程或运维基础，本课程可帮助你在现有技能栈上快速叠加热门方向能力，提升求职时的项目说服力与薪资谈判空间。
视频目录（112 节）
* 官方教材划重点第01章-信息化发展.mp4
* 官方教材划重点第02章-信息技术发展.mp4
* 官方教材划重点第03章-信息系统治理.mp4
* 官方教材划重点第04章-信息系统管理.mp4
* 官方教材划重点第05章-信息系统工程.mp4
* 官方教材划重点第06章-项目管理概论.mp4
* 官方教材划重点第07章-立项管理.mp4
* 官方教材划重点第08章-整合管理.mp4
* 官方教材划重点第09章-范围管理.mp4
* 官方教材划重点第10章-进度管理.mp4
* 官方教材划重点第11章-成本管理.mp4
* 官方教材划重点第12章-质量管理.mp4
* 官方教材划重点第13章-资源管理.mp4
* 官方教材划重点第14章-沟通管理.mp4
* 官方教材划重点第15章-风险管理.mp4
* 官方教材划重点第16章-采购管理.mp4
* 官方教材划重点第17章-干系人管理.mp4
* 官方教材划重点第19章-配置与变更管理.mp4
* 官方教材划重点第20章-高级项目管理知识.mp4
* 官方教材划重点第21章-项目管理科学基础.mp4
* 官方教材划重点第22章-组织通用治理.mp4
* 官方教材划重点第23章-组织通用管理.mp4
* 23下【导读课程】考试介绍、课程说明.mp4
* 23下【导读课程】论文写作基本介绍.mp4
* 23下【导读课程】学习重点、学习方法.mp4
* 23下【高项精讲班补充】十大管理基本介绍.mp4
* 23下【高项精讲班第01章】信息化发展.mp4
* 23下【高项精讲班第02章】信息技术发展.mp4
* 23下【高项精讲班第03章】信息系统治理.mp4
* 23下【高项精讲班第04章】信息系统管理.mp4
* 23下【高项精讲班第05章】信息系统工程.mp4
* 23下【高项精讲班第06章】项目管理概论.mp4
* 23下【高项精讲班第07章】立项管理.mp4
* 23下【高项精讲班第08章】整合管理.mp4
* 23下【高项精讲班第09章】范围管理.mp4
* 23下【高项精讲班第10章】进度管理.mp4
* 23下【高项精讲班第11章】成本管理.mp4
* 23下【高项精讲班第12章】质量管理.mp4
* 23下【高项精讲班第13章】资源管理(上).mp4
* 23下【高项精讲班第13章】资源管理(下).mp4
* 23下【高项精讲班第14章】沟通管理.mp4
* 23下【高项精讲班第15章】风险管理(上).mp4
* 23下【高项精讲班第15章】风险管理(下).mp4
* 23下【高项精讲班第16章】采购管理.mp4
* 23下【高项精讲班第17章】干系人管理.mp4
* 23下【高项精讲班第18章】项目绩效域(上).mp4
* 23下【高项精讲班第18章】项目绩效域(下).mp4
* 23下【高项精讲班第18章】项目绩效域(中).mp4
* 23下【高项精讲班第19章】配置与变更管理.mp4
* 23下【高项精讲班第20章】高级项目管理.mp4
* 23下【高项精讲班第21章】项目管理科学基础(上).mp4
* 23下【高项精讲班第21章】项目管理科学基础(中).mp4
* 23下【高项精讲班第22章】组织通用治理.mp4
* 23下【高项精讲班第23章】组织通用管理.mp4
* 23下【高项精讲班第24章】法律法规与标准规范(上).mp4
* 23下【高项精讲班第24章】法律法规与标准规范(下).mp4
* 【高项案例专题1-1】案例简介、答题方法、重点分析、理论题.mp4
* 【高项案例专题2-1】案例找茬万金油.mp4
* 【高项案例专题3-1】案例找茬学习说明.mp4
* 【高项案例专题3-2】案例找茬001-040.mp4
* 【高项案例专题3-3】案例找茬041-080.mp4
* 【高项案例专题3-4】案例找茬081-100.mp4
* 【高项案例专题3-5】案例找茬101-120.mp4
* 【高项案例专题3-6】案例找茬121-141.mp4
* 【高项案例专题3-7】案例找茬142-147.mp4
* 【高项案例专题4-1】2017年11月案例真题解析.mp4
* 【高项案例专题4-2】2018年05月案例真题解析.mp4
* 【高项案例专题4-3】2018年11月案例真题解析.mp4
* 【高项案例专题4-4】2019年05月案例真题解析.mp4
* 【高项案例专题4-5】2019年11月案例真题解析.mp4
* 【高项案例专题4-6】2020年11月案例真题解析.mp4
* 【高项案例专题4-7】2021年05月案例真题解析.mp4
* 【高项案例专题4-8】2021年11月案例真题解析.mp4
* 【高项案例专题4-9】2022年05月案例真题解析.mp4
* 高项精讲班第四版教材10大管理-49过程、输入输出工具和技术归纳总结.mp4
* 23下【计算题专题01】进度类计算(上).mp4
* 23下【计算题专题02】进度类计算(中).mp4
* 23下【计算题专题03】进度类计算(下).mp4
* 23下【计算题专题04】成本类计算(上).mp4
* 23下【计算题专题05】成本类计算(下).mp4
* 23下【计算题专题06】进度成本综合类计算(上).mp4
* 23下【计算题专题07】进度成本综合类计算(中).mp4
* 23下【计算题专题08】进度成本综合类计算(下).mp4
* 23下【计算题专题09】一些小计算.mp4
* 23下【计算题专题10】计算题常见考点公式总结.mp4
* 23下【计算题专题11】计算题模拟题讲解(1).mp4
* 23下【计算题专题12】计算题模拟题讲解(2).mp4
* 23下【高项辅导书串讲01】学习介绍、信息化发展.mp4
* 23下【高项辅导书串讲02】信息技术发展.mp4
* 23下【高项辅导书串讲03】信息系统治理、信息系统管理.mp4
* 23下【高项辅导书串讲04】信息系统工程.mp4
* 23下【高项辅导书串讲05】项目管理概论、立项管理.mp4
* 23下【高项辅导书串讲06】整合管理、范围管理.mp4
* 23下【高项辅导书串讲07】进度管理、成本管理.mp4
* 23下【高项辅导书串讲08】质量管理.mp4
* 23下【高项辅导书串讲09】资源管理、沟通管理.mp4
* 23下【高项辅导书串讲10】风险管理.mp4
* 23下【高项辅导书串讲11】采购管理、干系人管理.mp4
* 23下【高项辅导书串讲12】项目绩效域、配置与变更管理(上).mp4
* 23下【高项辅导书串讲13】项目绩效域、配置与变更管理(下).mp4
* 23下【高项辅导书串讲14】高级项目管理.mp4
* 23下【高项辅导书串讲15】组织通用治理管理.mp4
* 23下【高项辅导书串讲16】法律法规与标准规范、剩余部分.mp4
* 23下【论文写作专题1-1】论文机考说明.mp4
* 23下【论文写作专题1-2】项目选材说明.mp4
* 23下【论文写作专题1-3】论文评分标准.mp4
* 23下【论文写作专题1-4】背景过渡段收尾写法.mp4
* 23下【论文写作专题2-1】资源管理论文写作思路.mp4
* 23下【论文写作专题2-2】整合管理论文写作思路.mp4
* 23下【论文写作专题2-3】成本管理论文写作思路.mp4
* 23下【论文写作专题2-4】沟通管理论文写作思路.mp4
* 23下【论文写作专题2-5】采购管理论文写作思路.mp4
配套笔记（78 份 PDF）
* 2023年11月信息系统项目管理师综合知识金色考点.pdf
* 2023年11月信息系统项目管理师案例金色考点及真题解析.pdf
* 2023年11月信息系统项目管理师论文考点梳理及优秀论文集.pdf
* 2023年11月信息系统项目管理师千题闯关-解析版.pdf
* 2023年11月信息系统项目管理师千题闯关-空白版.pdf
* 历年案例分析理论题汇总V2023.11高项13页.pdf
* IT项目经理成长手记（第2版）.pdf
* | ├──历年案例分析理论题汇总V2023.5高项必背10页【第四版教材修订版】 .pdf 26.96M
* 历年案例分析理论题汇总V2023.5高项必背13页.pdf
* 论文稿纸【无摘要版本】.pdf
* 软考报考流程指南.pdf
* 官方教材划重点第01章-信息化发展.pdf
* 官方教材划重点第02章-信息技术发展.pdf
* 官方教材划重点第03章-信息系统治理.pdf
* 官方教材划重点第04章-信息系统管理.pdf
* 官方教材划重点第05章-信息系统工程.pdf
* 官方教材划重点第06章-项目管理概论.pdf
* 官方教材划重点第07章-立项管理.pdf
* 官方教材划重点第08章-整合管理.pdf
* 官方教材划重点第09章-范围管理.pdf
* 官方教材划重点第10章-进度管理.pdf
* 官方教材划重点第11章-成本管理.pdf
* 官方教材划重点第12章-质量管理.pdf
* 官方教材划重点第13章-资源管理.pdf
* 官方教材划重点第14章-沟通管理.pdf
* 官方教材划重点第15章-风险管理.pdf
* 官方教材划重点第16章-采购管理.pdf
* 官方教材划重点第17章-干系人管理.pdf
* 官方教材划重点第18章-项目绩效域.pdf
* 官方教材划重点第19章-配置与变更管理.pdf
* 官方教材划重点第20章-高级项目管理知识.pdf
* 官方教材划重点第21章-项目管理科学基础.pdf
* 官方教材划重点第22章-组织通用治理.pdf
* 官方教材划重点第23章-组织通用管理.pdf
* 官方教材划重点第24章-法律法规与标准规范.pdf
* 软考及课程介绍.pdf
* 01【导读课程】考试介绍、课程说明.pdf
* 02【导读课程】学习重点、学习方法.pdf
* 03论文写作基本介绍.pdf
* 04【第01章】信息化发展.pdf
* 05【第02章】信息技术发展.pdf
* 06【第03章】信息系统治理.pdf
* 07【第04章】信息系统管理.pdf
* 08【第05章】信息系统工程.pdf
* 09【第06章】项目管理概论.pdf
* 10【第07章】立项管理.pdf
* 11【补充】十大管理基本介绍.pdf
* 12【第08章】整合管理.pdf
* 13【第09章】范围管理.pdf
* 14【第10章】进度管理.pdf
* 15【第11章】成本管理.pdf
* 16【第12章】质量管理.pdf
* 17【第13章】资源管理.pdf
* 18【第14章】沟通管理.pdf
* 19【第15章】风险管理.pdf
* 20【第16章】采购管理.pdf
* 21【第17章】干系人管理.pdf
* 22【第18章】项目绩效域.pdf
* 22【第18章】项目绩效域核心简化导图.pdf
* 23【第19章】配置与变更管理.pdf
* 24【第20章】高级项目管理.pdf
* 25【第21章】项目管理科学基础.pdf
* 26【第22章】组织通用治理.pdf
* 27【第23章】组织通用管理.pdf
* 28【第24章】法规法规与标准规范（上）.pdf
* 29【第24章】法规法规与标准规范（下）.pdf
* 【计算题专题01】进度类计算（上）.pdf
* 【计算题专题02】进度类计算（中）.pdf
* 【计算题专题03】进度类计算（下）.pdf
* 【计算题专题04】成本类计算（上）.pdf
* 【计算题专题05】成本类计算（下）.pdf
* 【计算题专题06】进度成本综合类计算（上）.pdf
* 【计算题专题07】进度成本综合类计算（中）.pdf
* 【计算题专题08】进度成本综合类计算（下）.pdf
* 【计算题专题09】一些小计算.pdf
* 【计算题专题10】计算题常见考点公式总结.pdf
* 【计算题专题11】计算题模拟题讲解（1）.pdf
* 【计算题专题12】计算题模拟题讲解（2）.pdf
