夏鹏丨年入百万认知社

这门课聚焦于认知与决策方法，围绕学习效率、职业路径与数字时代价值展开。它不教具体代码，而是解决“如何高效学习、如何判断趋势、如何选择赛道”这类影响工程实践与职业发展的底层问题。

这门课解决什么问题

开发者常面临学习效率低、职业选择模糊、对行业趋势判断失误等问题。课程通过十多个认知模型，拆解学习行为、竞争策略与价值分配逻辑，帮助读者建立可复用的决策框架，而非依赖直觉。

适合什么基础

有一定技术背景、希望从“执行层”向“决策层”跃升的开发者。无需系统学习理论，但需要具备基本的逻辑分析能力，能结合自身工作场景理解模型应用。

建议先看哪几块

• 学习模型：如何把学习转化为行动，避免无效努力。
• 数字价值模型：理解个人与组织在数字时代的价值构成。
• 竞争与赛道选择：识别对手、选择目标，制定可执行策略。

建议按“认知模型→价值模型→竞争策略”的顺序学习，先建立思维框架，再结合自身行业场景应用。

学完能独立做什么

读者可独立完成以下任务：制定个人学习计划并追踪执行效果；评估所在行业或岗位的竞争格局；判断技术趋势与职业机会，做出更理性的职业决策；将认知模型转化为团队或个人的管理策略。

资料怎么配合练习

课程配有视频与配套文档，建议每学完一个模型，用自身工作或行业案例进行对照练习：例如用“学习=反学习”模型反思自己的学习方式，用“竞争目标相同且资源稀缺为对手”模型分析项目中的竞争关系。通过实际应用巩固认知，而非仅停留在理论层面。

📂 夏鹏丨年入百万认知社（已完结）/ 📂 课件/ 📽️ 01：模型一：认知-行动-结果.mp4 (40.31 MB) 📽️ 02：模型二：理论之钟.mp4 (42.83 MB) 📽️ 03：模型三：跟着有结果的人学习.mp4 (36.26 MB) 📽️ 04：模型四：不学习=学习.mp4 (56.54 MB) 📽️ 05：模型五：学习=反学习.mp4 (30.78 MB) 📽️ 06：模型六：S曲线和第二曲线.mp4 (38.63 MB) 📽️ 07：模型七：数字时代价值=接入度x使用度x参与度.mp4 (70.68 MB) 📽️ 08：模型八：四类数字世界的人群.mp4 (63.48 MB) 📽️ 09：模型九：竞争目标相同且资源稀缺为对手.mp4 (36.73 MB) 📽️ 10：模型十：主动且巧妙的选择对手.mp4 (58.73 MB) 📽️ 11：模型十一：10：1%原则.mp4 (102.44 MB) 📽️ 12：模型十二：费米原则.mp4 (20.34 MB) 📽️ 13：模型十三：自证预言.mp4 (62.29 MB) 📽️ 14：模型十四：皮格马利翁效应.mp4 (22.53 MB) 📽️ 15：模型十五：愿望思维（吸引力法则）.mp4 (20.47 MB) 📽️ 16：模型十六：导师模型.mp4 (47.19 MB) 📽️ 17：模型十七：读书迁移三法.mp4 (81.85 MB) 📽️ 18：模型十八：演化模型.mp4 (68.24 MB) 📽️ 19：模型十九：自发改进.mp4 (26.32 MB) 📽️ 20：模型二十：立场三分法.mp4 (42.01 MB) 📽️ 21：模型二十一：认知三要素.mp4 (33.66 MB) 📽️ 22：模型二十二：高认知训练要素.mp4 (25.34 MB) 📽️ 23：模型二十三：定义成本.mp4 (76.60 MB) 📽️ 24：模型二十四：机会成本VS沉末成本.mp4 (34.49 MB) 📽️ 25：模型二十五：边际成本VS边际效益.mp4 (35.45 MB) 📽️ 26：模型二十六：两种人生.mp4 (48.58 MB) 📽️ 27：模型二十七：理想人生路径.mp4 (47.39 MB) 📽️ 28：模型二十八：义务人生路径.mp4 (32.08 MB) 📽️ 29：模型二十九：理想与义务的平衡.mp4 (14.87 MB) 📽️ 30：模型三十：发散-收敛模型.mp4 (57.85 MB) 📽️ 31：模型三十一：收敛方法论.mp4 (9.31 MB) 📽️ 32：模型三十二：10，10，10模型.mp4 (16.38 MB) 📽️ 33：模型三十三：安全边界.mp4 (10.16 MB) 📽️ 34：模型三十四：最佳停止点.mp4 (25.13 MB) 📽️ 35：模型三十五：具廷斯指数.mp4 (38.66 MB) 📽️ 36：模型三十六：具廷斯模型延伸.mp4 (33.77 MB) 📽️ 37：模型三十七：钟与云.mp4 (104.09 MB) 📽️ 38：模型三十八：预测U型曲线.mp4 (13.39 MB) 📽️ 39：模型三十九：预测U型曲线的推论.mp4 (9.23 MB) 📽️ 40：模型四十：价值与利益.mp4 (53.44 MB) 📽️ 41：模型四十一：期待值与实际值.mp4 (32.38 MB) 📽️ 42：模型四十二：可替代选项.mp4 (22.33 MB) 📽️ 43：模型四十三：自我交换与剥洋葱.mp4 (22.18 MB) 📽️ 44：模型四十四：拉波波特法则.mp4 (27.91 MB) 📽️ 45：模型四十五：认知失调.mp4 (32.26 MB) 📽️ 46：模型四十六：可信度模型.mp4 (27.33 MB) 📽️ 47：模型四十七：信息与误解.mp4 (19.92 MB) 📽️ 48：模型四十八：噪声VS冗余.mp4 (116.42 MB) 📽️ 49：模型四十九：合作的原因（上）.mp4 (95.00 MB) 📽️ 49：模型四十九：合作的原因（下）.mp4 (183.96 MB) 📽️ 50：模型五十：残化.mp4 (57.98 MB) 📽️ 51：模型五十一：被动残化.mp4 (58.67 MB) 📽️ 52：模型五十二：商业成立的底层逻辑.mp4 (67.96 MB) 📽️ 53：模型五十三：商业五要素.mp4 (106.92 MB) 📽️ 54：模型五十四：ERG模型.mp4 (212.04 MB) 📽️ 55：模型五十五：用户核心需求.mp4 (257.44 MB) 📽️ 56：模型五十六：社会地位模型.mp4 (137.11 MB) 📽️ 57：模型五十七：排队经济.mp4 (105.28 MB) 📽️ 58：模型五十八：迁移路径模型.mp4 (99.60 MB) 📽️ 59：模型五十九：获客、交付成本.mp4 (130.63 MB) 📽️ 60：模型六十：竞争壁垒.mp4 (102.39 MB) 📽️ 61：模型六十一：时间维度的竞争壁垒.mp4 (111.39 MB) 📽️ 62：模型六十二：是否构建飞轮效应.mp4 (99.91 MB) 📽️ 63：模型六十三：以竞争作为路标.mp4 (140.26 MB) 📽️ 64：模型六十四：调研对手的最佳模式是成为其用户.mp4 (128.94 MB) 📽️ 65：模型六十五：价值形态.mp4 (128.10 MB) 📽️ 66：模型六十六：产品：有形，售价高于成本.mp4 (121.62 MB) 📽️ 67：模型六十七：服务利润链.mp4 (99.48 MB) 📽️ 68. 模型六十八-客户、员工价值.mp4 (859.77 MB) 📽️ 69. 模型六十九-共享资源.mp4 (669.57 MB) 📽️ 70. 模型七十-订阅.mp4 (625.00 MB) 📽️ 71. 模型七十一-贵一点但省事的创富模式.mp4 (737.47 MB) 📽️ 72. 模型七十二-产品、定价、渠道、推广4P模型.mp4 (824.93 MB) 📽️ 73. 模型七十三-塑造用户价值.mp4 (841.80 MB) 📽️ 74. 模型七十四-市场细分.mp4 (1039.09 MB) 📽️ 75. 模型七十五-成本领先，差异化.mp4 (967.20 MB) 📽️ 76. 模型七十六-旧要素，新组合（减和混）.mp4 (774.96 MB) 📽️ 77. 模型七十七-定价.mp4 (574.47 MB) 📽️ 78-79. 模型七十八-七十九.mp4 (432.45 MB) 📽️ 80-83. 模型八十-八十三.mp4 (670.21 MB) 📽️ 84. 模型八十四.mp4 (163.82 MB) 📽️ 85-88. 模型八十五-八十八.mp4 (664.18 MB) 📽️ 89-93.模型八十九-九十三.mp4 (810.42 MB) 📽️ 94-98. 模型九十四-九十八.mp4 (826.91 MB) 📽️ 99-102. 模型九十九-一百零二.mp4 (1133.00 MB) 📽️ 103：模型一百零三：推广.mp4 (351.18 MB)