这门课的名字里有三个关键词:OpenClaw、算筹、AI 量化。它们分别对应三个不同的工程问题——Agent 编排框架怎么用、行情数据怎么接、策略与产品怎么从零落到一个能跑的项目里。把这三件事放在同一个实战案例里讲完,是这份资料区别于一般量化教程的地方:它不满足于给你一段均线策略的代码,而是把「一个 AI 量化产品从需求到结构成型」的过程摊开给你看。 技术…
这门课的名字里有三个关键词:OpenClaw、算筹、AI 量化。它们分别对应三个不同的工程问题——Agent 编排框架怎么用、行情数据怎么接、策略与产品怎么从零落到一个能跑的项目里。把这三件事放在同一个实战案例里讲完,是这份资料区别于一般量化教程的地方:它不满足于给你一段均线策略的代码,而是把「一个 AI 量化产品从需求到结构成型」的过程摊开给你看。
课程围绕 OpenClaw 展开,把它当作驱动整个开发流程的执行层。围绕这个核心,配套的技术点包括:行情数据侧的 tushare 与 akshare,交易接口侧的 miniQMT,以及把数据源、策略、执行串起来的 Skill 机制。这几个组件的组合方式决定了项目的形态——数据源不是写死在策略里,而是作为可替换的 Skill 接入;miniQMT 补上实盘撮合那一环;tushare 和 akshare 各自承担不同频度和覆盖面的数据获取。
对做量化的开发者来说,这套组合的价值在于「可替换」。很多人卡住不是因为不会写策略,而是数据源一变、接口一换,整份代码就要重写。把数据获取抽象成 Skill,意味着换数据源时改动面被收窄在一个模块内。这是可以直接迁移到其它项目的结构经验。
课程里多次出现「架构师的 Skill」「产品经理的 Skill」这类说法,实质是在演示如何用 Agent 角色分工来推进一个开发任务:产品设计、方案审查、架构改进意见、任务定稿、命名。项目最终定名为「长赢」,并配有 UI 设计规范、LOGO 设计和完整的目录结构搭建。
值得对照实践的是第十三章的项目结构搭建。前面所有的需求讨论、数据源选型、Skill 划分,最终都要收敛成一套目录与模块边界。这一段适合边看边自己动手搭一遍,因为结构一旦定错,后面接 tushare、akshare 和 miniQMT 时就会反复返工。测试工程师「小控」的出现也说明流程里留了验证环节,不是写完就交差。
不建议把它当成视频连续剧看完。每一章都对应一个可交付物:数据源、Skill、结构、UI 规范。按交付物为单位推进,学到的才是工程习惯,而不是跟着敲完就忘的代码。
适合已经在写 Python、接触过若干量化库、想把开发流程和 Agent 编排结合起来的人。也适合手里有一个策略想法,但一直停留在脚本阶段、没走完产品化流程的开发者。不太适合完全没写过代码的人——课程节奏偏工程推进,基础语法层面不会停留。
自学的路径可以这样安排:先把 OpenClaw 的基本用法和一个最小 Skill 跑起来,再对照课程的 Skill 实现方式做一遍,然后进入项目结构那一章,最后回到数据源部分补齐 tushare 与 akshare 的差异。整个过程围绕「长赢」这一个项目展开,不分散,容易形成完整的心智模型。
实战AI量化项目,掌握OpenClaw开发技巧
深入实战,从产品设计到项目总结,全面展示AI量化项目开发流程。
跟随实战案例,学习OpenClaw开发AI量化项目,掌握项目全流程。
第一章 课程介绍 第二章 让产品经理小筑做产品设计 第三章 审查产品设计方案 第四章 补充miniQMT的数据源;第五章 让OpenClaw实现架构师的Skill 第六章 让架构师小码提出改进意见 第七章 产品经理确定第一阶段的任务 第八章 第一阶段定稿 第九章 确定项目名称叫做长赢 第十章 UI 设计规范 第十一章 实现tushare和akshare的skill 第十二章 实现项目的LOGO设计 第十三章 项目结构搭建 第十四章 创建测试工程师小控 第十五章 给小龙虾团队起名和写文章 第十六章 安排新的一天的计划 第十七章 实现选股器页面 第十八章 修复相关的BUG 第十九章 AI项目团队调整 第二十章 AI团队面临的问题 第二十一章 算筹量化项目创建 第二十二章 算筹项目启动成功 第二十三章 项目总结
🎉 祝您学习愉快!