课程简介
课程定位:从技术视角重构商业认知框架 这门课程的核心并非教授大模型的开发代码或提示词工程,而是解决一个许多开发者容易忽视的问题:在拥有强大 AI 工具后,如何构建冷静的数据思维以应对复杂的商业逻辑。目前的开发者教育多集中于“如何用工具”,却少有人系统讲解“如何思考工具的价值”。本课程通过“概率、习惯、价值、迭代、优化、柔性、决策”七大逻辑模块,填补了这一认…
课程定位:从技术视角重构商业认知框架 这门课程的核心并非教授大模型的开发代码或提示词工程,而是解决一个许多开发者容易忽视的问题:在拥有强大 AI 工具后,如何构建冷静的数据思维以应对复杂的商业逻辑。目前的开发者教育多集中于“如何用工具”,却少有人系统讲解“如何思考工具的价值”。本课程通过“概率、习惯、价值、迭代、优化、柔性、决策”七大逻辑模块,填补了这一认知空白。
适合具备一定编程基础、希望从单纯执行者向产品或项目负责人转型的开发者。无论是后端工程师还是需要独立面对客户的自由职业者,都能从中获得可复用的分析框架。课程不要求你先成为商业专家,而是教你像程序员拆解 Bug 一样拆解商业问题,用结构化的逻辑替代直觉判断。
学习路径与核心模块解析 建议按照以下逻辑顺序进行对照实践:
底层思维建立(第 01-02 讲): 首先理解 AI 时代的“概率逻辑”。这是所有后续商业计划的基石,学会用概率而非确定性思维制定计划,能显著降低决策风险。用户增长闭环(第 03-07 讲): 这是课程最核心的实操部分。按“习惯逻辑”获取注意力,“价值逻辑”完成转化,“迭代逻辑”提升黏性。这三步构成了完整的用户生命周期管理,开发者可将其映射为产品的 DAU/MAU 留存漏斗进行验证。运营优化与风控(第 08-12 讲): 涵盖“优化逻辑”实现降本增效,“柔性逻辑”应对市场变局,以及最后的“决策逻辑”进行数字化建设总结。这部分适合有实际项目经验、希望提升运营效率的读者。资料配合与实战落地建议 课程提供的是 mp4 视频及对应的高效版字幕文件,资源结构紧凑,无冗余内容。由于课程侧重思维模型的构建,建议不要仅被动观看,而应准备一个纸笔或笔记软件,将每一讲的逻辑框架转化为可执行的问题清单。
学完后,你应能独立做到:在面对一个新的 AI 产品想法时,能快速用概率逻辑评估可行性;在产品设计中,利用习惯和价值逻辑规划用户路径;在运营阶段,运用迭代和优化逻辑建立数据反馈闭环。这份资料的价值在于它提供了一套通用的“思维算法”,你可以将此算法应用到任何你接下来接触的 AI 工具或商业场景中,真正实现从“会用 AI”到“善用 AI 思维解决问题”的跨越。
课程目录:
01|AI时代,⽤冷静的数据思维,解决复杂的商业 问题.mp4 01|AI时代,⽤冷静的数据思维,解决复杂的商业问题_ev.mp4 02|了解你的市场:⽤“概率逻辑”做出最有⼒的商业计划.mp4 03|让⽤户看到你:⽤“习惯逻辑”抓住⽤户的注意⼒.mp4 04|让⽤户选择你:⽤“价值逻辑”赢得关键⽤户(上).mp4 05|让⽤户选择你:⽤“价值逻辑”赢得关键⽤户(下).mp4 06|让⽤户依赖你:⽤“迭代逻辑”增加⽤户黏性(上).mp4 07|让⽤户依赖你:⽤“迭代逻辑”增加⽤户黏性(下).mp4 08|总结与加餐:上个台阶.mp4 09|降本增效:让“优化逻辑”帮你实现智慧运营(上).mp4 10|降本增效:让“优化逻辑”帮你实现智慧运营(下).mp4 11|抵御⻛险:让“柔性逻辑”帮你从容应对变局.mp4 12|数字化建设:让“决策逻辑”帮你选择⽅向(上).mp4 13|数字化建设:让“决策逻辑”帮你选择⽅向(下).mp4 14|总结与加餐:上个台阶.mp4 15|打造团队⽂化:你得拥有“算法 逻辑”(上).mp4 16|打造团队⽂化:你得拥有“算法逻辑”(下).mp4 17|选⼈:⽤“画像逻辑”帮你找到最佳⼈选.mp4 18|⽤⼈:⽤“⼤数逻辑”将授权进⾏到底.mp4 19|管⼈:⽤“⼯具逻辑”看清量化 管理⽅式的⻓与短.mp4 20|总结与加餐:上个台阶.mp4 21|选赛道:成为⼤江中的⼤⻥,你得学会“先验逻辑”.mp4 22|⽤数据驱动创新:你得探索“回收逻辑”(上).mp4 23|⽤数据驱动创新:你得探索“回收逻辑”(下).mp4 24|跳出舒适区:押注新⽅向,你得有“庄家逻辑”(上).mp4 25|跳出舒适区:押注新⽅向,你得有“庄家逻辑”(下).mp4 26|总结与加餐:上个台阶,玩转AI⼤模型时代的数据思维.mp4课程目录 01|AI时代,⽤冷静的数据思维,解决复杂的商业问题.mp4
01|AI时代,⽤冷静的数据思维,解决复杂的商业问题_ev.mp4
02|了解你的市场:⽤“概率逻辑”做出最有⼒的商业计划.mp4
03|让⽤户看到你:⽤“习惯逻辑”抓住⽤户的注意⼒.mp4
04|让⽤户选择你:⽤“价值逻辑”赢得关键⽤户(上).mp4
05|让⽤户选择你:⽤“价值逻辑”赢得关键⽤户(下).mp4
06|让⽤户依赖你:⽤“迭代逻辑”增加⽤户黏性(上).mp4
07|让⽤户依赖你:⽤“迭代逻辑”增加⽤户黏性(下).mp4
08|总结与加餐:上个台阶.mp4
09|降本增效:让“优化逻辑”帮你实现智慧运营(上).mp4
10|降本增效:让“优化逻辑”帮你实现智慧运营(下).mp4
11|抵御⻛险:让“柔性逻辑”帮你从容应对变局.mp4
12|数字化建设:让“决策逻辑”帮你选择⽅向(上).mp4
13|数字化建设:让“决策逻辑”帮你选择⽅向(下).mp4
14|总结与加餐:上个台阶.mp4
15|打造团队⽂化:你得拥有“算法逻辑”(上).mp4
16|打造团队⽂化:你得拥有“算法逻辑”(下).mp4
17|选⼈:⽤“画像逻辑”帮你找到最佳⼈选.mp4
18|⽤⼈:⽤“⼤数逻辑”将授权进⾏到底.mp4
19|管⼈:⽤“⼯具逻辑”看清量化管理⽅式的⻓与短.mp4
20|总结与加餐:上个台阶.mp4
21|选赛道:成为⼤江中的⼤⻥,你得学会“先验逻辑”.mp4
22|⽤数据驱动创新:你得探索“回收逻辑”(上).mp4
23|⽤数据驱动创新:你得探索“回收逻辑”(下).mp4
24|跳出舒适区:押注新⽅向,你得有“庄家逻辑”(上).mp4
25|跳出舒适区:押注新⽅向,你得有“庄家逻辑”(下).mp4
26|总结与加餐:上个台阶,玩转AI⼤模型时代的数据思维.mp4